《专业论文系列之--冰箱门发的效率和速度迷思》


2019-12-06 13:33:31  吴创延  所属诗集  阅读255 】

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在大规模生产中,本来效率和速度是一致的,提高机器的速度或者减小工序的时间,生产效率肯定会提高。是没有非议的,也没有必要去当成一个事情去说。可是,在冰箱的门体发泡生产中就是存在奇怪的事情,减小了发泡料的固化时间,生产效率却没有丝毫变化。追根求源,细思极恐,巨大的浪费隐藏其中。多数的专家们视而不见或习以为常,在成本竞争如此白热化的今天,真的让人毛骨悚然。
我们先以箱发为例引入正题,例一:
1. 箱体发泡以前的固化时间是300S、操作时间80S。直线式发泡机12工位每小时产能为3600/(300+80)*12=113台。
2. 后来固化时间提升到150S,小时产能提升到3600/(150+80)*12=187台。
3. 产能提高了187-113=74台。提效74/113*%=65.4%。
我们来看门发,以7工位为例子,例二:
1. 门体发泡以前的固化时间是300S、操作时间60S(现在在50—75之间,我们去中间值)。7工位门发泡机每小时产能为3600/60=60台。
2. 现在已经有单位把后来固化时间提升到250S,小时产能提升到3600/60=60台。
3. 产能提高了60-60=0台。提效0/60*%=0%。
4.而如果是单独的7个夹具,没有连接成为一体。
300秒固化时间时产能为3600/(300+60)*7=70台。
250S固化时间时产能为3600/(250+60)*7=81台。
产能提高了81-70=11台。提效11/70*%=15.7%
活见鬼了吧,应该提效15.7%,实际是0.哪里出了问题?
我们来看拖链式十工位,例三:
1. 门体发泡以前的固化时间是300S、操作时间60S(现在在50—75之间,我们去中间值)。10工位门发泡机每小时产能为3600/60=60台。
2. 现在已经有单位把后来固化时间提升到250S,小时产能提升到3600/60=60台。
3. 产能提高了60-60=0台。提效0/60*%=0%。
4.而如果是单独的10个夹具,没有连接成为一体。
300秒固化时间时产能为3600/(300+60)*10=100台。
250S固化时间时产能为3600/(250+60)*10=156台。
产能提高了156-100=56台。提效56/100*%=56%
真是活见鬼了吧,应该提效56%,实际又是0.到底哪里出了问题?
经过反复观察、对比、分析、验证,我们发现问题在机器上,旋转7工位、拖链10工位都是所有的夹具是安装在同一个机架上,要运转一起动,要停止一起停。形成了机器的机械节拍,大部分是40S,操作工的操作时间是10—20S。这样形成了一个基本固定的生产节拍,我们取的60S进行计算。他和固化时间没有关系,不受固化时间的约束。所以,固化时间提升多少,他的提效永远是0.
而效率的提高永远都是生产的不懈追求,于是工艺、设备、生产想方设法去提高设备的节拍、减少工人的操作时间,最后的结果是3S、5S筋疲力尽,效果甚微。另一方面,面对固化时间一次提升50S甚至更多的趋势,效率又不动。和箱发形成了巨大的反差,能不令人心急如焚吗?
针对以上现状和问题,我们研发的智能化门发设备有效解决了这些问题,在大幅提高效率的基础上,我们还创造性地提出了《门发设备参数体系和评价办法》,可以科学地对现有门发设备进行对比和评价,为您的门发设备选型和设备方案提供支持。
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  •   张文 111.17.162.50     2019/12/27 11:42:31     4 楼
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  •   乱语充数 223.97.60.239     2019/12/16 15:41:34     3 楼
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    欣赏学习
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  •   通过手机回复高山 60.165.84.70     2019/12/6 16:18:05     2 楼
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  •   徐庆星 115.210.11.95     2019/12/6 14:33:51     1 楼
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    欣赏了佳篇,问好吴创延。

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